Business
사업영역
성공적인 IT 컨설팅 파트너, 역시 오벳소프트!
Why OBETSOFT
인재파견 업체 선정,
무엇을 봐야 할까요?
IT 프로젝트를 준비 중이시라면, 인재파견 업체 선정 시 다음 항목을 종합적으로 판단하셔야 합니다. 오벳소프트는 오랜 경험을 바탕으로 고객사에 수준 높고 가장 적합한 인재가 파견될 수 있도록 책임자 및 실무자와 소통하며 인재관리에 최선을 다하고 있습니다.
- 1회사 규모 (매출액 · 자산 · 종업원 수)
- 2신용등급
- 3회사 신인도 (계약업체 레퍼런스 체크)
- 4인력 운영 및 구인 능력
Service
IT 인재 아웃소싱 분야
기능적 아웃소싱
업무위탁 · 도급(SI · SM) 형태
특정 기능과 영역을 전문기관이 독립적으로 위탁받아 수행하는 방식입니다. 시스템 구축(SI)부터 운영·유지보수(SM)까지, 업무 수행 과정과 결과에 대한 책임을 오벳소프트가 함께 부담하며, 프로젝트 관리자(PM)를 포함한 팀 단위 인력으로 안정적으로 수행해 드립니다.
전문인력 상주 지원
프로젝트 상주 · 인력 지원 형태
고객사 프로젝트에 검증된 IT 전문인력을 상주 배치하여 지원하는 형태입니다. 고객사가 업무를 직접 관리·운영할 수 있도록, 직무와 기술 수준에 맞는 인력을 선발·교육해 투입하고 계약 기간 동안 정기적으로 관리해 드립니다.
디지털 전환(DX) 컨설팅
AI · 클라우드 전환 지원
생성형 AI 도입, 클라우드 네이티브 전환, 레거시 현대화 등 디지털 전환 과제에 필요한 전문 인력과 기술 컨설팅을 제공합니다. 변화하는 IT 환경에서 고객사가 한발 앞서 나갈 수 있도록 함께합니다.
Process
아웃소싱 서비스 진행 프로세스
STEP 01
준비단계
아웃소싱을 검토하고 범위와 수준을 정의하는 단계입니다. 비용 산정과 기대 이익, 잠재 비용을 예측·분석합니다.
STEP 02
업체선정 및 계약
준비단계에서 결정된 내용과 목적을 달성할 수 있도록 아웃소싱 기업을 선정하고 계약 협상 및 체결을 진행합니다.
STEP 03
파견 및 관리
계약 후 실무진 회의를 통해 세부사항과 비상상황 등 사후관리를 진행하며 아웃소싱 목표를 실행해 가는 단계입니다.